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下面附上一則新聞讓大家了解時事
加入電商激烈賽局 「互動」成勝出關鍵
網購平台漸漸取代部分實體店面，也導致電商競爭激烈，不只像是量販店能線上購物送到家，通訊軟體起家的LINE也和各品牌合作，成了導購平台，透過網紅直播更是目前趨勢，為的是要聚集更多消費者、拉長停留時間，也從「互動」中爭取行銷機會。
東挑西選，從蔬菜水果，到常溫食品和調味料，這些商品有量販店人員來揀貨，民眾不用出門都能買到，只是透過網路購物，生鮮食品怎麼確保新鮮？
秤重、包裝都要在一定的溫度控制下，冷凍食品得裝進保冷袋。
記者曾奕慈：「雖然所有的冷凍食品都要在24小時內送到消費者手上，不過在包裝完成、運送出去之前，也要在一定的溫度內來做存放，我們現在來到這冷凍庫，就是存放這些食品的地方，進到這裡面真的是滿冷的，大概是在負19度左右，而我旁邊這區一箱一箱的貨品擺放在這裡，限量不等人的超人氣產品就是要等待下午的冷鏈宅配車將它們運送出去。」
民眾對上網買生鮮食品的接受度越來越高，量販店兩萬多件商品是它們跨足電商的優勢，全台14家門市，目前網購的量就已經相當於1家實體門市的業績，其中冷凍冷藏商品業績不斷成長。
愛買行銷部資深經理王佳慧：「冷凍冷藏的相關的商品，跟我們在3年前相比，在業績的部分，已經大幅度地成長了1成，所以其實是占整個全網購的業績大概近兩成左右。」
在新零售時代中，電商崛起，傳統實體零售業受到前所未有的衝擊。
根據估計，光是大陸2019年的電商銷售額就占全球電商市場的55%，也預期2019年將是零售業轉型的關鍵年，要怎麼吸引消費者，光是折扣和免運恐怕已經不夠了，由新加坡拓展到台灣的蝦皮，展開不同模式來迎戰。
記者曾奕慈：「電商要怎麼留住用戶呢？其實現在增加和消費者的互動變得越來越重要了，像我現在進到這間就是電商他們自己設置的直播室，裡頭有多專業呢？現在就透過我們的鏡頭帶您來看看！」
電商社群團隊成員：「來，倒數！5、4、3、2！蝦皮金頭腦，全民一起考！大家好！我是蝦皮購物的腿編！」
做電商還要做直播，和消費者玩遊戲，把電商平台當作品牌行銷的新媒體。
2018年底他們推出金頭腦線上直播問答，全部答對的觀眾可以平分蝦幣購物金，到2019年3月累計了64.5萬人次參與體驗。
蝦皮直播：「我覺得它每個顏色就都很飽和。」
接著2019年初，又找來明星、網紅、星座專家來做帶狀直播節目，在這場電商賽局中，他們找到了對策。
蝦皮品牌行銷部長廖君凰：「主持人用一個很自然的方式，帶入這個品牌的商品介紹，或者是我們在8題的遊戲裡面，可能設計1題的遊戲是針對這個品牌的。」
用自然而然的方式，讓消費者對商品留下印象，也透過互動，延長使用者的停留時間。
BITE蝦皮品牌行銷部長廖君凰：「當天停留超過1個小時的一個用戶，他會比停留低於15分鐘的用戶，他的一個轉換率跟他的成交率，其實會超過兩倍。」
擁有龐大使用者的通訊軟體LINE，觸角也伸向電商市場，只是它們不直接賣東西，而是和各電商、各品牌結盟，扮演起導購的角色。
LINE電子商務部資深副總顧昌欣：「台灣，我們一開始就是希望與各大的電商夥伴結盟，那麼我們能夠提供最多的流量，那也能夠提供更多的新的客戶。」
像是透過LINE旅遊，民眾可以訂機票、訂住宿和行程，從LINE購物上，可以直接看到各品牌有多少折扣，消費還能得到LINE點數。
記者曾奕慈：「通訊軟體身兼導購平台，可以把消費者引導到其他的網路商店來進行消費，但不只是在網路上，也可以把消費者引導到實體店面喔！怎麼做呢？我們拿出常常會用到的通訊軟體，可以發現上面有一個購買票券的地方，點進去之後，假設我今天想要吃一家餐廳好了，來，我選擇這個餐廳的部分，可以發現上面有很多很多不同的選擇，我可以在上面直接購買餐券，有些餐廳它可以提供訂位服務，有些則是會有特別的優惠和回饋。」
購買餐券，不用等，就能馬上使用。
記者曾奕慈：「來到餐廳用完餐了，我現在要結帳，我就可以拿出剛剛購買好的餐券，上面有個條碼，我就直接交給服務生就可以了。麻煩您！這通訊軟體目前合作的品牌有1500個，全台可以使用的合作據點就有15000個。」
因應節慶，不時推出刮刮卡、抽紅包，也讓消費者感受小確幸。
LINE電子商務部資深副總顧昌欣：「我們因為社交的這個因素，其實我們都常常在思考，我們如何讓消費者在購物的時候，還能夠有非常多的樂趣。」
而現在流量越來越貴，要單靠品牌本身打入電商戰局確實不容易，因為成本和效益恐怕不如預期。
行銷專家吳育宏：「你同樣1塊錢的廣告預算，你可以接觸到的消費者是越來越少，所以你為了要維持一樣的生意量，你就必須要丟入更多的廣告預算。」
創立7年的愛卡拉，專門做的就是幫客戶找流量，2018年6月上線的網紅雷達，利用自行開發的系統，幫網紅和廠商做媒合。
網紅：「這次我會幫大家做15色的手上刷色，還有5色的明星色唇上試色。」
線上超過1萬2千名網紅，目前亞太地區合作的廣告主也有近5800家。
廠商需要什麼樣的網紅，可以選擇免費或是付費方式來尋找。
愛卡拉共同創辦人鄭鎧尹：「我們的一般廣告主並不知道KOL怎麼樣報價，怎麼樣算是合理，那我們這邊就先提供了一個簡單的價值測算的功能。」
可以看到網紅的流量、人氣、留言數等，付費還能下載這些數據。
愛卡拉創辦人Sega：「以往我們在銷售一個商品的時候，會覺得說我的曝光越多越好，但這件事情現在漸漸不成立，現在電商要勝出的關鍵其實很簡單，就是一個流量池養鐵粉的觀念。」
網紅Erin：「那這個的話，我可以去韓國拍，然後但是我前面會有一個在家裡，在我的房間裡面先試的動作。」
有近兩年資歷的網紅Erin，從科技業上班族轉行，把網紅當作創業，目前在Youtube上累計15萬粉絲，不少內容都在韓國拍攝，和工作人員討論影片內容，每一分鐘的呈現都要事前規劃。
網紅Erin：「1、2、3！你們好！我是Erin！今天想要跟你們分享的是我去韓國旅遊的時候，化妝包帶什麼。」
網紅Erinvs.記者曾奕慈：「會把自己當成是一個觀眾的角度，去想說如果我今天真的想要看日本便利商店賣什麼，我想要看什麼，最大會遇到的困難，是會被店家趕出來，困難度比較高。(但你有發現這樣子的通常點擊率會比較高嗎？)有！有比較高！」
搭起網紅和品牌的橋梁，替雙方創造流量，也抓住對的觀眾。
行銷專家吳育宏：「你只要去調整你平台上面的受眾設定的對象，你可以快速地精準鎖定你要的受眾，甚至稍微做一些調整，那這都是電商平台要充分利用網路行銷的特性。」
不受地域限制，電商觸角能伸得更遠更長，但這是優點也是缺點，在茫茫消費者當中，要聚集對的人，再留住他們，分眾行銷和互動成了迎戰對策。
歷史上的今天》9月15日──次級房貸危機全面爆發，美國投資銀行「雷曼兄弟」宣布破產
2008年，國際投資銀行雷曼兄弟在美國財政部、美國銀行、英國巴克萊銀行相繼放棄收購的情況下，同年9月15日宣布破產，6130 億美元的債務規模不僅創下美國史上最大金額的破產案，更加劇全球金融風暴，是繼1930年代經濟大恐慌後影響最廣泛的危機。此外，雷曼兄弟當時是美國第4大投資銀行，全球員工多達25000人，當破產的消息一出，金融界無不震驚，造成全球股市暴跌，24個國家身受其害，如今雖已將滿10周年，大多數國家的經濟活動尚未完全恢復。
靠次級貸款大賺一筆 也因次級貸款破產
2008年全球金融風暴起因於次貸危機， 21世紀初美國房地產市場持續走高，然而銀行不願貸款給信用差的人，因此發展出一種專門借錢給信用較差者的房貸機構，稱為「次級房貸」（Subprime Mortgage），金融機構把錢借給那些能力不足以償清貸款的人，然後把抵押貸款證券（MBS）做成一個新的金融衍生產品，打包分割出售給投資者和其他的金融機構。
As we approach the 10th anniversary of the collapse of the Lehman Brothers on September 15, a multi-part series analyses the lessons learnt and those not learnt from the global financial crisishttps://t.co/NKBwfMYmNf
— Business Standard (@bsindia) September 10, 2018
以債券產品聞名的雷曼兄弟（Lehman Brothers）也打造次級房貸證券，2003至2004年間收購5家抵押貸款機構，包括次級貸款機構BNC Mortgage和Aurora Loan Services，此舉為日後的破產埋下種子。起初雷曼兄弟的決策看似正確，2007年靠著次級貸款業務，淨收入達到創紀錄的42億美元（約新台幣1293億元），同年2月股價更達到創紀錄的86.18美元（約新台幣2654元），使其市值接近600億美元（約新台幣1兆8475億元）。
The 10th anniversary of the Lehman Brothers collapse is coming up. Is the global economy safer than it was then? https://t.co/xYYSd8BxCV
— dpa news agency (@dpa_intl) September 10, 2018
除了次貸產品，雷曼兄弟還大量投資信用違約交換（credit default swap，簡稱CDS），這是一種轉移定息產品信貸風險的掉期安排，為信貸與保險的衍生工具之一，雷曼兄弟在CDS上涉及的金額高達8000億美元（約新台幣24兆6335億元）。
次貸危機爆發 債券淪為廢紙
然而美國房地產市場從2007年開始下滑、出現泡沫化，雷曼兄弟旗下銀行地產證券業務卻仍繼續上升約13%，造成過大風險，且2007年第一季度次貸違約率升至多年來的最高位，市場擔心違約率上升將影響雷曼兄弟的盈利能力，雷曼兄弟股價在同年3月14日出現5年來單日最大跌幅。
2008年9月15日，國際投資銀行雷曼兄弟宣布破產（AP，資料照）
2007年8月次貸危機爆發，雷曼兄弟股價大幅下挫，旗下的BNC Mortgage在8月22日倒閉。儘管雷曼兄弟隨後裁減2500個與抵押貸款相關的工作，但它仍是抵押貸款市場的主要參與者，該年它承銷的抵押貸款證券數量超過任何公司，累計額達850億美元，是其股東權益的4倍，到了同年9月9日，雷曼兄弟股價開始狂跌不止，一周內股價暴跌77％，公司市值從112億美元（約新台幣3448億元）大幅縮水至25億美元（約新台幣770億元），次級房貸讓雷曼兄弟面臨空前損失，次級房貸證券跟債券淪為一張張廢紙，沒有人願意購買。
A decade after the subprime mortgage crisis and the collapse of the #LehmanBrothers. What have we learnt? A more controlled economy or a self regulatory system? pic.twitter.com/L37roJj6L9
— Edwin N. Kimani (@dapperededwin) September 10, 2018
「劍王之王劍下亡」 慘烈破產重挫全球股價
雖然經濟學上有「大到不能倒」（too big to fail）概念，然而在雷曼兄弟走向破產的過程中，美國聯邦準備理事會（FED，聯準會）卻沒有對其提供資金支持，而巴克萊（Barclays PLC）和美國銀行（Bank of America Corp）也未能成功收購之，因此雷曼兄弟終究難逃崩潰命運，9月15日雷曼兄弟正式宣布破產，重挫全球股價，道瓊指數狂瀉500點，跌幅達4.42％。
雷曼兄弟銀行業務過於集中、本身資本太少、應對措施不足、持有過多「有毒」的第三級不良資產，眾多不同因素交織在一起，使這個撐過兩次世界大戰、1930年代經濟大蕭條、911恐怖攻擊的百年公司，栽在原本引以為傲的金融衍生商品，應證「劍王之王劍下亡」，最終黯然宣布破產。
Ten years on from the collapse of Lehman Brothers, the world has not learned its lessons. Our cover this week https://t.co/OHEL2bZv6b pic.twitter.com/piHh6EVpQ0
— The Economist (@TheEconomist) September 6, 2018
加劇金融風暴，10年後全球經濟尚未恢復
雷曼兄弟的破產，成為美國銀行緊急收購美林證券（Merrill Lynch）的催化劑，也加劇次級房貸引發的2008年金融風暴。風暴發生後，世界經濟增長明顯減緩，美國2008年第三季度經濟負成長0.3％，為7年來最大降幅，個人消費則下降3.1％，為28年來最大降幅；另外全球股市重創，部分國家陷入經濟衰退，光是美國就有14家銀行倒閉、法國股市CAC40指數下跌46.3％、日本日經（NIKKEI） 225種股票平均價格指數跌幅達47.6％、台灣證交所加權指數也下跌4.1％。
10yrs since #lehmanbrothers collapse and resulting #recession. In wake of politicans boasting of record low #unemployment figs, consider the fact that Britain has one of worst performing wages of almost anywhere in the rich world pic.twitter.com/m5qJZhnxV1（推薦閱讀：「人生全毀，我成了金融難民」中國網路貸款平台一個月倒掉221家 百萬人血本無歸、抗議無門）
— David Burch (@DavidB_CLES) September 7, 2018
這波金融風暴共有24個國家身受其害，根據研究指出，美國人因金融風暴，使得終身收入平均損失7萬美元（約新台幣215萬元）；而許多國家經濟疲軟、政府努力刺激經濟、實施巨額援助計畫來避免銀行倒閉，導致財政赤字大幅增加，發達經濟體的公共債務增長超過GDP的30個百分點，這也是雷曼兄弟倒閉迄今已過10年，大多數國家的經濟活動仍未完全恢復的原因。
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